“本次案件暴露出來的制度短板與廉政風險點，各單位要做好自查工作，以案為鑒、以案促改，以切實舉措堵塞招投標工作中的風險漏洞。”近日，江蘇省淮安市洪澤區(qū)紀委監(jiān)委以查處的一起招投標領域典型案件為抓手，召開國企平臺以案促改警示教育會，以點帶面、綜合施治，持續(xù)推進國企平臺工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理。

近年來，淮安市紀委監(jiān)委高度重視國企平臺招投標工作，堅持高標準、嚴要求，聚焦工程招投標領域涉及面廣、資金密集、權力集中等特點，以精準有效的專項監(jiān)督，推動國企平臺工程招投標工作規(guī)范化。

為進一步強化國企平臺招投標領域監(jiān)督，洪澤區(qū)紀委監(jiān)委圍繞淮安市紀委監(jiān)委工作部署，細化監(jiān)督環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌日常監(jiān)督、派駐監(jiān)督、專項監(jiān)督，合力推動主管部門建立標前、標中、標后監(jiān)管的“三段式”監(jiān)督格局。

督促國企平臺公司組建項目監(jiān)督小組，現(xiàn)場開標之前，對項目招標范圍、方式、組織形式等進行立項審批；在評標后，對招標項目的工程質(zhì)量、生產(chǎn)、進度等跟進監(jiān)督，切實做到全流程監(jiān)督。監(jiān)督公共資源交易管理中心在評標環(huán)節(jié)認真處理招投標過程中的投訴，并對評標場所、評標人員操作是否符合規(guī)范進行嚴格監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為依法依規(guī)處理。

運用“室組地”協(xié)作聯(lián)動，針對串通投標、違法分包等招標領域內(nèi)突出問題，不定期開展招投標整改“回頭看”，對全流程監(jiān)管措施落實情況進行“再監(jiān)督”，深挖過程監(jiān)管不到位、違法轉(zhuǎn)包分包及項目標后仍存在缺位、滯后監(jiān)管等問題，綜合運用執(zhí)紀問責壓實行業(yè)主管部門責任。截至目前，已開展“回頭看”9次，發(fā)現(xiàn)問題97個，約談提醒相關責任人18人次。

針對招投標管理制度執(zhí)行不規(guī)范、部分工程管理人員規(guī)范意識不足等問題，向區(qū)資產(chǎn)公司、建投集團等單位制發(fā)紀律檢查建議書，推動出臺《工程建設項目開標紀律》等規(guī)范制度，強化制度約束。并組織招商引資、項目審批等200多名重點崗位工作人員開展警示教育，用身邊事教育身邊人，進一步筑牢拒腐防變思想防線。